Manquer de compétences

→ La formation et les outils disponibles (comme des tutoriels et accompagnements) simplifient énormément la prise en main de la vente en ligne. Tu n'as pas besoin d'être expert pour commencer, seulement de suivre des étapes claires
Perdre de l’argent
→ En commençant avec un budget réaliste, des tests sur de petites quantités et une analyse de marché, tu limites les risques financiers.
Choisir les mauvais produits

→ Utilise des outils comme Helium 10 ou Jungle Scout pour identifier les produits recherchés avec peu de concurrence.

Affronter la concurrence

→ Une différenciation claire (qualité, branding, description produit) te permettra de te démarquer. Il y a toujours de la place pour des vendeurs créatifs.
Ne pas attirer de clients

→ Avec des campagnes publicitaires Amazon (PPC) et un bon SEO pour tes fiches produits, tu pourras attirer des visiteurs même au début.

Être bloqué par Amazon

→ Respecte les règles, fournis des factures légitimes et surveille tes performances. Amazon fournit aussi un support en cas de problème.

Mauvaise gestion des stocks

→ Utilise Amazon FBA pour automatiser la gestion des stocks et surveille régulièrement les volumes avec des outils comme Restock Pro.
Échec total

→ L’échec n’est pas définitif. Avec un bon accompagnement et en apprenant de tes erreurs, tu augmenteras rapidement tes chances de succès.

Mauvaise gestion des délais

→ Avec Amazon FBA, tu externalises la logistique et bénéficies de leurs délais rapides. Pour d'autres solutions, privilégie des fournisseurs avec des délais fiables.
Gérer les retours

→ Les retours font partie du business. Prévois une politique claire et des marges pour les absorber. Amazon gère automatiquement cela pour les vendeurs FBA.

Avoir une marge insuffisante

→ En calculant précisément tes coûts (produit, expédition, publicité), tu fixes des prix garantissant une marge satisfaisante.
Manquer de temps

→ Commence en parallèle de ton activité principale. Beaucoup de processus peuvent être automatisés avec Amazon FBA ou des outils de gestion.

Ne pas comprendre la logistique

→ Laisse Amazon gérer avec FBA. Si tu fais du FBM (gestion personnelle), investis dans un outil de suivi logistique pour simplifier le processus.
Problèmes de qualité

→ Demande des échantillons avant de commander en gros et collabore avec des fournisseurs ayant de bons avis.

Difficultés juridiques ou fiscales

→ Fais appel à un comptable spécialisé dans l'e-commerce ( Dougs)  pour gérer la fiscalité et la TVA. Il existe aussi des outils comme A2X ou TaxJar.

Mauvais fournisseurs

→ Vérifie les antécédents des fournisseurs sur des plateformes comme Alibaba et teste-les avec des commandes en petite quantité.

Être victime de fraude

→ Travaille avec des fournisseurs vérifiés et utilise des paiements sécurisés comme PayPal et toujours payer sur les plateformes, jamais en dehors.
Ne pas avoir de support

→ Inscris-toi dans des communautés (forums, groupes Facebook) ou engage un coach pour répondre à tes questions rapidement.

Gérer les taxes et impôts

→ En France, tu peux opter pour le statut d’auto-entrepreneur pour simplifier la gestion au départ. Ensuite, passe à un statut adapté avec l’aide d’un expert-comptable. (Dougs)
Avoir une mauvaise image

→ Sois transparent et proactif dans la résolution des problèmes clients. Des bons produits et un excellent service minimiseront les avis négatifs.